Home
bargekeeper [userpic]

Бизнес-иносказания

Июль, 2, 2009 (00:20)


Получал в банке
 новую кредитную карту.
Сэйлз-менеджер, занимающийся кросс-продажами, подошел ко мне предложить страхование жизни.
Я спросил о своих выгодах от такой покупки.
Сначала сэйлз уточнил его ли я клиент: "А сколько раз в год Вы отдыхаете за границей?".
- "Четыре."
- "Тогда купите выгоды для своих близких! В случае Вашей смерти за границей им будет удобно и комфортно!"

-«Моей смерти? Как трагично Вы мыслите!»-попробовал отшутиться я.

-«Простите, я был не прав! Ухода из жизни.»- и уточнил: «Вашего ухода из жизни!»

-«Ах, именно моего!»- с облегчением вздохнул я, опуская свои глаза.

Но настойчивый сэйлз, игравший роль этакого разбитного «своего парня», не хотел успокаиваться.

И исправляясь,  несколько раз повторил фразу «уход из жизни».

 

Это иносказание, заменяющее слово «смерть», ВЫПИРАЛО.

Выпирало, потому что показывало  ПРИЕМ.

А когда человек чувствует приём, то созданию доверия это не помогает.

Бестактность разрушила возможность эмпатии.

Без эмпатии не возникает доверия.

Без доверия аргументы не будут услышаны.

Без аргументов не возникнут ощущаемые выгоды .

Как здание не может быть построено с кривым или просевшим фундаментом, так и сделка не может достигнута, если первый шаг был ошибочен.

Но сдаваться сэйлз не собирался.

И я стал отмечать те иносказания, которые он использовал.

Не «смерть»,а «уход из жизни».

Не «страховка»(он ни разу не назвал так продаваемый продукт!),а «защита ваших обязательств перед банком».

Речь идет о том, что если я возьму банковский кредит, то в случае моей с…,т.е. моего «ухода из жизни», кредит банку будет возвращать страховая компания, а не мои близкие.

И произносимые иносказания выстраивали всё более высокий барьер между нами.

Потому что никому не нравится ощущать на себе «приемы».

Приемы, выдающие попытку манипулировать тобой.

И я, слушая аргументы сэйлза, вспомнил о том, как в одной инвестиционной компании в разгар кризиса запретили употреблять слово «кризис» в общении с клиентами.

Не «в кризис», а «в условиях неопределенности перспектив восстановления глобальной экономики»!

Не «стагнация», а «нынешние изменения на рынках»!

Оно и понятно – продажи должны проводиться в позитивной атмосфере.

Способствующей восприятию потенциальным покупателем аргументов продавца.

А разговоры о второй волне банковского кризиса, о нарастании «плохих долгов» и прочих проблемах вряд ли способствуют продажам, например, ПИФов.

Но такая установка в высшей степени сомнительна.

Ведь любой человек, общаясь в своём социуме, получает сотни сигналов, свидетельствующих о кризисной ситуации.

И попадая в искусственную среду, когда ,будто у раввина из анекдота, который в субботу нашел лежащий на тротуаре бумажник, но не может его поднять в такой день, после молитвы Господу случается чудо - «всюду субботу и только вокруг меня пятница!», человек настораживается.

Почему он не слышит обычных человеческих реакций на происходящее в окружающем мире?

Мне кажется, что другой раз туда, где не слышен живой голос правды, человек второй раз не пойдет.

Потому что он не может не ощущать искусственности атмосферы, где пахнет только апельсинами и сахарной пудрой.

И где он не ощущает имеющихся рисков.

Используя технологии продаж, пытаясь исказить картинку реальности, можно не просто утратить доверие.

Так можно потерять и отношения.

Какой тогда смысл в приемах и иносказаниях?

Ведь эти приемы показывают, что продавец не дает решение к удовлетворению потребности клиента, а занимается «втюхингом».

И нужно ли говорить о том, что я не только не купил  «защиту своих обязательств перед банком» именно потому, что почувствовал прием, но и теперь крайне скептически отношусь  к развитию каких-либо отношений с банком?
Поэтому я предлагаю вам внимательно пересмотреть свои продающие технологии,вычистив оттуда все иносказания,все приемы,которые могут подрывать установление доверия между Компанией и Клиентом.
Потому что важно не "закрыть продажу",а завоевать благосклонность Клиента.
Ведь именно лояльный,а не совершивший покупку благодаря технологиям продаж Клиент, только и может быть основой благополучия Вашего бизнеса.

Даже если этот клиент, в отличие от меня,не знает стих Евгения Долматовского:

«Иносказаний от меня не ждите!
Я вижу в них лишь разновидность лжи.
Что думаешь о людях и событьях,
С предельной откровенностью скажи.
Я знаю силу выстраданной правды
И мысли обнаженной и прямой,
И мне противны хитрые тирады,
Рожденные иронией самой.
Испытанный и радостью и болью,
Искавший путь не по чужим следам,
Ни плакать, ни смеяться над собою
И сам не буду, и другим не дам.»
 

 

Comments

Posted by: ivancoff ([info]ivancoff)
Posted at: Июль, 2, 2009 06:06 (UTC)

да, прошло то время когда иносказания были неким "тайным знанием" позволяющим продавцу думать и решать за покупателя. сейчас и сам покупатель не хуже, а зачастую и лучше пользуется этими приемами заставляя малоопытного продавца продавать ему на более выгодных условиях...
а говоря о различных "технологиях" продаж вспоминается притча из книги "ПУТЬ ТОРГОВЛИ"

* * *

Однажды ученики спросили: «Учитель, как правильно начать разговор с покупателем,
придя к нему в гости?»
Учитель сделал жест, который означал: «Рассуждайте!»
Ученики начали обсуждать и спорить, доказывая ту или иную точку зрения примерами из
прочитанных книг и личного опыта.
Наконец, они решили, что, придя к покупателю, нужно посмотреть по сторонам в его
кабинете, найти что-то действительно интересное и начать обсуждать это. Ученики с гордостью
посмотрели на Учителя, а он спросил их: «Как?»
Тогда один из учеников сообщил Учителю вывод, к которому они пришли. Учитель
засмеялся, а потом вышел из комнаты, где обычно занимался с учениками.
Через небольшой промежуток времени Учитель вернулся и объяснил ученикам, что в
большом зале он сделал подобие кабинета клиента и пригласил учеников по одному заходить в
этот зал, а он, Учитель, будет изображать покупателя.
Первый из вошедших в зал обнаружил там Учителя, сидящего на полу. Зал был
совершенно пуст, только на стене висела небольшая картина работы известного мастера.
Ученик заговорил о том, как ему нравятся работы этого художника. Когда он закончил
говорить, Учитель знаком приказал ему сесть сзади, как бы за границами «кабинета
покупателя», и позвал следующего ученика. Так повторилось много раз. Последним зашел тот,
кто сообщил Учителю, к чему пришли ученики, обсуждая проблему. Когда он начал говорить,
как ему нравится этот художник, остальные ученики не выдержали и рассмеялись.
Эта история рассказывает нам, как Учитель почти без слов объяснил ученикам то, что
будучи объясненным лишь словами, не было бы столь убедительным.

наша беда, по моему мнению, в том, что сегодняшний продавец не старается изобрести что-то новое в продажах, а движется исключительно по отработанными "маршрутами" (как в блок схемах) не особо задумываясь в их эффективности и известности покупателям и не подвергая анализу свои действия (как можно сомневаться в книге, тренере, журнале)
гибкость мысли продавца, а точнее ее отсутствие вот проблема (мы продаем так как нас учили и так как мы прочитали)

не все такие, но таких большинство и пока в их головах одна лишь цель "продать" - качественной этой услуги мы не получим...

Posted by: bargekeeper ([info]bargekeeper)
Posted at: Июль, 3, 2009 18:55 (UTC)

Ну буквально "Всё украдено до нас!"(ц)(о "Пути торговли"):)

Posted by: Соколов Игорь ([info]rakudajin)
Posted at: Июль, 12, 2009 00:48 (UTC)

Как раз проблема не в приёмах, а в том почему они их применяют. А это ИМХО потому, что большинству фирм (а тем паче - менеджерам по продажам) важнее совершить сделку, чем сохранить клиента. И это проблема.

Вот если этот менеджер не сможет продать сделку, но завоюет ваше доверие - ему что с того? Ему премию не дадут. К тому времени как вы решите пойти на сделку - он вообще может уже не работать в этой компании...

Так что тут проблема не во втюхинге, а в том, что ему способствует(

3 Читать комментарии