Во время своего отдыха в Турции каждое утро в 7-30 я со своим партнером по теннису оказывался на корте – только в это время солнце еще не оказывает «давление» и можно активно двигаться.

Но однажды мы пришли к корту и оказались у запертой двери, на которой висел замок.

«Что бы это значило?» - подумали мы.

Но от намерения играть не отказались.

И попали на корт, преодолев четырехметровую сетку, ограждающую теннисную площадку.

Ситуация с запертой дверью прояснилась только в 5 часов дня, когда мы пришли играть в футбол на расположенную рядом с кортом футбольную площадку.

После просмотра матча "Динамо"(Москва)-"Зенит" (Петербург) хотелось бы поделиться вот какими соображениями.
"Зенит" в этом матче проиграл.
И вовсе не потому,что у команды хуже или беднее ресурсы,чем у "Динамо".
Как раз с ресурсами всё в порядке - спонсор команды не Урюпинская птицефабрика,а "Газпром".
И в данном случае грешно жаловаться на бедность.
Дело совсем в другом.
( Всё дело в менедменте! )

Наше эфирное телевидение тяжело больно.
Примеров тому несть числа.
И в эти праздничные дни было еще одно подтверждение.
В ТВ-эфире не нашлось места для "Финала четырех" - вершины клубного европейского баскетбола.
А полуфинал,в котором ЦСКА встречался с "Барселоной",а затем финал с "Панатинаикосом" стали такими матчами,которые развитием своего сюжета могли бы наполнить сильными эмоциями сердца наших болельщиков.
ЦСКА стал откровенно слабее,чем в прошлом году - в межсезонье из клуба ушли разыгрывающий-"волшебник" Тео Папалукас,мощный центровой Алексей Саврасенко и надежнейший Дэвид Андерсен.
Но через: "Не могу!",на морально-волевых качествах в полуфинале,состоявшемся 1 мая, была пройдена "Барселона",которая объективно в этом сезоне сильнее ЦСКА.
( Такое же чудо могло случиться и в матче с  )

В преддверии полуфинальных матчей в Лиге Чемпионов,которые начинаются уже сегодня,хотелось бы поговорить об истоках побед,которые одерживают команды.
И речь пойдет не только и не столько о футболе.
Ведь бизнес,как и футбол,не что иное как командная игра.
Где важно не участие,а результат.
Как шутит один тренер: "Выражение:"Главное не победа,а участие!" придумали лузеры!"
Что же приводит ту или иную команду к победе?
Тренерская установка (стратегия) на игру?
Исполнительская дисциплина (хорошо поставленные бизнес-процессы!) игроков?
Я предвижу,что большинство из опрошенных воскликнет:"Ресурсы!".
Потому что ресурсы клуба "Челси" несопоставимы с ресурсами,например,клуба "Крылья Советов" из Самары.
( Это понятно. )

Любители футбола в предвкушении - завтра в разгар рабочего дня (в 16-00) множеству людей будет совсем не до работы.
Ведь матчи ЦСКА-Спартак - это всегда настоящая война.
Потому как встречи этих команд неизменно принципиальны вне зависимости от того,кто какое место занимает и какие задачи решает в чемпионате.
Но мой пост совсем не о футболе,а о бизнесе.
О бизнесе,в котором руководители часто считают,что сотрудники их компании должны работать потому,что "они за это получают зарплату!",отвергая роль эмоциональной составляющей,которая должна быть в основе мотивации людей.
И футбол позволяет нам посмотреть на то,насколько важна эта эмоциональная компонента.
В сегодняшнем "Спорт-экспрессе" опубликована статья Игоря Рабинера в жанре "фэнтэзи" о предстоящем матче,с которой я предлагаю вам познакомиться.

                                   ( Read more... )